工资单（5）

一直没弄明白，广告中心实行的奖金制度是SBO各项目普遍通用的呢还是微软附加的激励政策，反正从上班的第一天开始，就听说有月奖，虽然一直未见到明文规定，但是比我们早进中心的元老们每个月确有一百来块额外收入。 奖金制度的最初版本是从月初到月末出满勤的员工可以拿到一定比例的奖金，也就是说，每张工资单上的基本工作时间等于80小时者，下个月月尾就会得到奖金。随后的几个月内，每个月都在最初版本上进行不断补充，把奖金制度的门槛越垒越高。二版为80小时加迟到不超过两次；三版为80小时、迟到不超过两次并达到质量指标；四版为80小时、迟到不超过两次、达到质量指标和没有换班现象；五版为80小时、迟到不超过两次、达到质量指标、没有换班现象而且严格遵守工间休和就餐制度；六版更新为80小时、迟到不超过两次、达到质量指标、没有换班现象、严格遵守工间休和就餐制度外加每小时完成一定关键词数量。可笑的是，任何版本的奖金制度都是经理口头宣布给supervisor，supervisor犹如一只只跟P虫兼应声虫般再口头宣布给一级二级代表。所有规章制度并没有成文，说白了就是经理、主管们心血来潮时把“代表”们一次次当猴耍，谅你们也得乖乖听命。否则，您爱干不干，中心里最不缺的就是闲杂人等，还巴不得您趁早走人呢。

只要条款中加了“迟到”二字，我就觉得自己拿奖金的可能性极其渺茫。干脆不在乎这根挂在毛驴鼻子前的胡萝卜，反而轻松自在好多。记得第一笔奖金下发之日，中心至少90%以上的同事腰包里都多了一星期的买菜钱，整个中心欢声笑语其乐融融。我的口袋之所以空空如也是因为第三张单子少了八小时的正常工时，当时占了小便宜，现在就承受一下没有奖金的痛苦吧。这没什么，大风大浪都摔爬滚打度过了，这点失落还是可以忍受的。

有意思的是，老艾却极为关心他的手下有没有拿到奖金。逐一问下来，似乎只有我处在被奖金遗忘的角落。老艾大为奇怪，连称这怎么可能呢，于是非常正式严肃认真地找我谈了一次话。

“怎么没有你的奖金？”老艾睁大了眼睛，疑惑地问。

“大概我迟到过吧。”我尽量轻描淡写地说。

“没理由呀。”老艾仍是那副不可思议的表情，“我记得你是出了全勤的——偶尔迟到没关系的，不影响奖金。”口气是关心备至的那种。

“我也记得自己是出了全勤的，”我顺着他的话题往下引，“可能哪张工资单有错吧。”真是揣着明白装糊涂，期望老艾能进入我布下的阵局。

“工资单有错吗？”果然，老艾认为这个错误是不可原谅的，马上十二万分地关注起来：“把所有的工资单都带来我看看，好吗？放心吧，如果有错，我一定会为你争取的。”他的认真负责写了满眼满脸，当即就让我感动得几乎落泪。谁说supervisor都是乌眼贼？难得一个出淤泥而不染者居然让我遇见了。何幸也哉！

摊开所有的工资单，老艾特别仔细地一张张查看----只看正常工作时间那栏，对加班工资却忽略不计----很快他就发现少付给我八小时正常工时的那张单子。不得不佩服老艾办事的一板一眼，他记下了那张单子上的发薪时期，然后在自己的电脑上调出同一时期我的出勤记录，一一对照后告诉我确实少付了一天的工薪。在老艾的帮助下，我重新填写了出勤表格，在批注栏里他煞有介事地写着：情况属实。

也是赶上寸劲儿，当时正是成不成立工会的大讨论进入到最关键时刻，SBO总部来了一批人“了解下情”，几乎对基层人员提出的所有要求都尽量给予满足，很是表现得体恤大方。趁着这股子混乱，加上supervisor的“争取”，第二天我就收到公司财务签署的支票，先补发了遗漏的八小时工薪，再按比例发放十二月份奖金，完税后里外里一算，凭空多出一百来块入账。这回我的荷包也是半满了。

手里握着这张补发的支票，心里真叫一个惴惴不安。每次下发工资的时候，大部分员工都会互相比较税后所得，每个人拿多拿少在广告中心是没有什么秘密可言的。总为自个儿占了两三次小便宜而心跳面红，孰不知周围的同事们每次比我多拿两倍、三倍加班工资的却大有人在。公司在各方面的管理上都存在漏洞，经理、主管、各级员工对这些错误都挺心知肚明的，可就是没人向更高一级管理层反映。道理其实很简单，问题反映上去对任何人都没有好处，到头来吃亏的铁定还是打工一族。看来老艾是个好人，既然他已复核过了我的所有工资单，不妨老实告诉他工资单上的其他错误吧，省得胸口总象压着块大石头那般透不过气来。谁曾想，老艾眨巴着眼睛听完我的“自首”后，笑嘻嘻地说加班时间是计时器上打出来的，与他电脑上的时间是一致的，他刚刚才全部核对了一遍。尤其恼火的是，老艾居然还开着玩笑说我的记忆力不如计时器准确之类的话。随后他还安慰我说，要相信公司，有错的话公司一定会纠正的，这次不是还补发了奖金给我了吗？望着他含笑的眼眸和半调侃的神态，我只觉得自个儿犯傻，这才叫没事儿找事儿，在主管心里，还不知该怎么笑我不开窍哪。放下包袱轻松回家的路上，我不禁偷偷地笑了一下，这第一笔奖金拿得——真是爽啊，简直爽毙了！