05-08-02
18:08:16, 分类: 工作与学习
一位老工程师给年轻人的“十大忠告”
1、好好规划自己的路，不要跟着感觉走；
根据个人的理想来安排自己的生活，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，痛快一些，那么就需要慎重安排自己的的轨迹，从一个行业入手逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会以后，钱根本不是问题，频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手。
......
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根据个人的理想来安排自己的生活，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，痛快一些，那么就需要慎重安排自己的的轨迹，从一个行业入手逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会以后，钱根本不是问题，频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手。
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05-07-17
01:10:04, 分类: 工作与学习
二级建造师执业资格考试（装饰装修工程专业）
《建筑工程施工管理》科目考试大纲
2Z100000建设工程施工管理
2Z101000施工管理概论
2Z101010掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用
2Z101011项目目标控制的动态控制原理
2Z101012动态控制原理的应用
2Z101020掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
2Z101021施工企业项目经理的工作性质
2Z101022施工企业项目经理的任务
2Z101023施工企业项目经理的责任
2Z101030掌握施工资源管理的基本知识
2Z101031施工资源管理的概念
2Z101032施工资源管理的任务
2Z101040熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务
2Z101041建设工程项目管理的类型
2Z101042施工方项目管理的目标和任务
2Z101050熟悉组织理论在施工管理中的应用
2Z101051组织论的基本内容
2Z101052项目管理的组织结构图
2Z101053项目管理的任务分工表
2Z101054项目管理职能分工表
2Z101060熟悉建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法
2Z101061建设工程监理的概念
2Z101062建设工程监理的工作性质
2Z101063建设工程监理的工作任务
2Z101064建设工程监理的工作方法
2Z101070了解风险管理的基本概念
2Z101071风险和风险量的基本概念
2Z101072建设工程项目的风险类型
2Z101073风险管理的工作流程
2Z102000施工成本控制
2Z102010掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102011建筑安装工程费用项目组成
2Z102012直接费
2Z102013间接费、利润和税金
2Z102014建筑安装工程费用计算程序
2Z102020掌握施工成本管理的任务与措施
2Z102021施工成本管理的任务和措施
2Z102030掌握施工成本计划的编制依据和编制方法
2Z102031施工成本计划的编制依据
2Z102032施工成本计划的编制方法
2Z102040掌握施工成本控制的依据和方法，施工成本分析的依据和方法
2Z102041施工成本控制的依据和步骤
2Z102042施工成本控制的方法
2Z102043施工成本分析的依据和方法
2Z102050掌握工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成
2Z102051工程变更价款的确定方法
2Z102052索赔费用的组成
2Z102060掌握建筑安装工程费用的结算方法
2Z102061建筑安装工程费用的结算方法
2Z102070熟悉工程量清单及其计价
2Z102071工程量清单的作用
2Z102072工程量清单编制
2Z102073工程量清单计价
2Z102080熟悉建设工程定额
2Z102081建设工程定额的分类
2Z102082人工定额
2Z102083材料消耗定额
2Z102084机械台班定额
2Z103000施工进度控制
2Z103010掌握施工进度计划的编制方法
2Z103011横道图进度计划的编制方法
2Z103012工程网络计划的类型和应用
2Z103013关键工作和关键路线的概念
2Z103014时差的概念
2Z103020掌握施工进度控制的措施
2Z103021施工方进度控制的组织措施
2Z103022施工方进度控制的管理措施
2Z103023施工方进度控制的经济措施
2Z103024施工方进度控制的技术措施
2Z103030熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务
2Z103031建设工程项目进度控制的含义和目的
2Z103032建设工程项目进度控制的任务
2Z103040熟悉施工方各类进度计划的作用
2Z103041控制性施工进度计划的作用
2Z103042实施性施工进度计划的作用
2Z103050了解建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念
2Z103051建设工程项目总进度目标的含义
2Z103052建设工程项目进度计划系统的概念
2Z104000施工质量控制
2Z104010掌握施工质量保证体系的建立和运行
2Z104011施工质量保证体系的建立
2Z104012施工质量保证体系的运行
2Z104020掌握施工质量的预控方法
2Z104021施工质量计划预控
2Z104022施工准备状态预控
2Z104023施工生产要素预控
2Z104030掌握施工过程质量控制的主要途径和方法
2Z104031施工质量检验检查
2Z104032施工质量检测试验
2Z104033隐蔽工程施工验收
2Z104034施工技术复核
2Z104035施工计量管理
2Z104036施工例会和质量控制活动
2Z104037施工质量不合格的处理
2Z104040掌握施工质量的验收方法
2Z104041施工质量验收的依据
2Z104042施工过程的质量验收
2Z104043工程质量竣工验收与备案
2Z104050掌握施工质量事故的处理方法
2Z104051施工质量事故的分类
2Z104052施工质量事故的处理
2Z104060熟悉施工依据和质量控制概念
2Z104061施工依据
2Z104062质量控制的概念
2Z104070熟悉工程质量的政府监督
2Z104071政府监督的职能
2Z104072政府监督的实施
2Z104080了解企业质量管理体系的建立和运行
2Z104081质量管理八项原则
2Z104082质量管理体系文件的构成
2Z104083质量管理体系的建立与运行
2Z104084质量管理体系的认证和监督
2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理
2Z105010掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点
2Z105011建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务
2Z105012建设工程职业健康安全与环境管理的特点
2Z105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本框架
2Z105020掌握建设工程施工安全控制的特点、要求和方法
2Z105021施工安全控制的特点
2Z105022施工安全控制的程序和基本要求
2Z105023施工安全技术措施计划及其实施
2Z105024施工安全检查
2Z105030掌握建设工程职业健康安全事故的分类和处理
2Z105031建设工程职业健康安全事故的分类
2Z105032建设工程职业健康安全事故的处理
2Z105040掌握文明施工和环境保护的要求
2Z105041文明施工的要求
2Z105042施工现场环境保护的措施
2Z106000施工合同管理
2Z106010掌握施工合同的主要内容
2Z106011施工承包合同的主要内容
2Z106012专业工程分包合同的主要内容
2Z106013劳务分包合同的主要内容
2Z106020掌握施工合同的履约管理
2Z106021施工合同跟踪与控制
2Z106022施工合同变更管理
2Z106023施工合同信息管理
2Z106030掌握施工合同索赔管理
2Z106031索赔的概念、分类
2Z106032施工合同索赔的依据和证据
2Z106033索赔程序
2Z106040熟悉施工任务委托的主要模式
2Z106041平行发包
2Z106042施工总承包
2Z106043施工总承包管理
2Z106050熟悉按计价方式分类的施工合同类型及选择
2Z106051总价合同
2Z106052单价合同
2Z106053成本加酬金合同
2Z106060了解与施工合同相关的其他合同
2Z106061工程监理合同的主要内容
2Z106062物资采购合同的主要内容
2Z107000建设工程项目信息管理
2Z107010熟悉建设工程项目信息管理的含义、目的和任务
2Z107011建设工程项目信息管理的含义和目的
2Z107012建设工程项目信息管理的任务
2Z107020了解建设工程项目信息的分类和信息编码的方法
2Z107021建设工程项目信息的分类
2Z107022建设工程项目信息编码的方法
2Z107030了解工程管理信息化的内涵和意义
2Z107031工程管理信息化的内涵
2Z107032工程管理信息化的意义
2Z100000建设工程施工管理
2Z101000施工管理概论
2Z101010掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用
2Z101011项目目标控制的动态控制原理
2Z101012动态控制原理的应用
2Z101020掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
2Z101021施工企业项目经理的工作性质
2Z101022施工企业项目经理的任务
2Z101023施工企业项目经理的责任
2Z101030掌握施工资源管理的基本知识
2Z101031施工资源管理的概念
2Z101032施工资源管理的任务
2Z101040熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务
2Z101041建设工程项目管理的类型
2Z101042施工方项目管理的目标和任务
2Z101050熟悉组织理论在施工管理中的应用
2Z101051组织论的基本内容
2Z101052项目管理的组织结构图
2Z101053项目管理的任务分工表
2Z101054项目管理职能分工表
2Z101060熟悉建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法
2Z101061建设工程监理的概念
2Z101062建设工程监理的工作性质
2Z101063建设工程监理的工作任务
2Z101064建设工程监理的工作方法
2Z101070了解风险管理的基本概念
2Z101071风险和风险量的基本概念
2Z101072建设工程项目的风险类型
2Z101073风险管理的工作流程
2Z102000施工成本控制
2Z102010掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102011建筑安装工程费用项目组成
2Z102012直接费
2Z102013间接费、利润和税金
2Z102014建筑安装工程费用计算程序
2Z102020掌握施工成本管理的任务与措施
2Z102021施工成本管理的任务和措施
2Z102030掌握施工成本计划的编制依据和编制方法
2Z102031施工成本计划的编制依据
2Z102032施工成本计划的编制方法
2Z102040掌握施工成本控制的依据和方法，施工成本分析的依据和方法
2Z102041施工成本控制的依据和步骤
2Z102042施工成本控制的方法
2Z102043施工成本分析的依据和方法
2Z102050掌握工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成
2Z102051工程变更价款的确定方法
2Z102052索赔费用的组成
2Z102060掌握建筑安装工程费用的结算方法
2Z102061建筑安装工程费用的结算方法
2Z102070熟悉工程量清单及其计价
2Z102071工程量清单的作用
2Z102072工程量清单编制
2Z102073工程量清单计价
2Z102080熟悉建设工程定额
2Z102081建设工程定额的分类
2Z102082人工定额
2Z102083材料消耗定额
2Z102084机械台班定额
2Z103000施工进度控制
2Z103010掌握施工进度计划的编制方法
2Z103011横道图进度计划的编制方法
2Z103012工程网络计划的类型和应用
2Z103013关键工作和关键路线的概念
2Z103014时差的概念
2Z103020掌握施工进度控制的措施
2Z103021施工方进度控制的组织措施
2Z103022施工方进度控制的管理措施
2Z103023施工方进度控制的经济措施
2Z103024施工方进度控制的技术措施
2Z103030熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务
2Z103031建设工程项目进度控制的含义和目的
2Z103032建设工程项目进度控制的任务
2Z103040熟悉施工方各类进度计划的作用
2Z103041控制性施工进度计划的作用
2Z103042实施性施工进度计划的作用
2Z103050了解建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念
2Z103051建设工程项目总进度目标的含义
2Z103052建设工程项目进度计划系统的概念
2Z104000施工质量控制
2Z104010掌握施工质量保证体系的建立和运行
2Z104011施工质量保证体系的建立
2Z104012施工质量保证体系的运行
2Z104020掌握施工质量的预控方法
2Z104021施工质量计划预控
2Z104022施工准备状态预控
2Z104023施工生产要素预控
2Z104030掌握施工过程质量控制的主要途径和方法
2Z104031施工质量检验检查
2Z104032施工质量检测试验
2Z104033隐蔽工程施工验收
2Z104034施工技术复核
2Z104035施工计量管理
2Z104036施工例会和质量控制活动
2Z104037施工质量不合格的处理
2Z104040掌握施工质量的验收方法
2Z104041施工质量验收的依据
2Z104042施工过程的质量验收
2Z104043工程质量竣工验收与备案
2Z104050掌握施工质量事故的处理方法
2Z104051施工质量事故的分类
2Z104052施工质量事故的处理
2Z104060熟悉施工依据和质量控制概念
2Z104061施工依据
2Z104062质量控制的概念
2Z104070熟悉工程质量的政府监督
2Z104071政府监督的职能
2Z104072政府监督的实施
2Z104080了解企业质量管理体系的建立和运行
2Z104081质量管理八项原则
2Z104082质量管理体系文件的构成
2Z104083质量管理体系的建立与运行
2Z104084质量管理体系的认证和监督
2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理
2Z105010掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点
2Z105011建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务
2Z105012建设工程职业健康安全与环境管理的特点
2Z105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本框架
2Z105020掌握建设工程施工安全控制的特点、要求和方法
2Z105021施工安全控制的特点
2Z105022施工安全控制的程序和基本要求
2Z105023施工安全技术措施计划及其实施
2Z105024施工安全检查
2Z105030掌握建设工程职业健康安全事故的分类和处理
2Z105031建设工程职业健康安全事故的分类
2Z105032建设工程职业健康安全事故的处理
2Z105040掌握文明施工和环境保护的要求
2Z105041文明施工的要求
2Z105042施工现场环境保护的措施
2Z106000施工合同管理
2Z106010掌握施工合同的主要内容
2Z106011施工承包合同的主要内容
2Z106012专业工程分包合同的主要内容
2Z106013劳务分包合同的主要内容
2Z106020掌握施工合同的履约管理
2Z106021施工合同跟踪与控制
2Z106022施工合同变更管理
2Z106023施工合同信息管理
2Z106030掌握施工合同索赔管理
2Z106031索赔的概念、分类
2Z106032施工合同索赔的依据和证据
2Z106033索赔程序
2Z106040熟悉施工任务委托的主要模式
2Z106041平行发包
2Z106042施工总承包
2Z106043施工总承包管理
2Z106050熟悉按计价方式分类的施工合同类型及选择
2Z106051总价合同
2Z106052单价合同
2Z106053成本加酬金合同
2Z106060了解与施工合同相关的其他合同
2Z106061工程监理合同的主要内容
2Z106062物资采购合同的主要内容
2Z107000建设工程项目信息管理
2Z107010熟悉建设工程项目信息管理的含义、目的和任务
2Z107011建设工程项目信息管理的含义和目的
2Z107012建设工程项目信息管理的任务
2Z107020了解建设工程项目信息的分类和信息编码的方法
2Z107021建设工程项目信息的分类
2Z107022建设工程项目信息编码的方法
2Z107030了解工程管理信息化的内涵和意义
2Z107031工程管理信息化的内涵
2Z107032工程管理信息化的意义
更多内容！05-05-21
22:43:56, 分类: 工作与学习
好工作的十大特征！
对于职场族而言，找到一个好工作已成为自己孜孜不倦的追求目标。然而，好工作并不简单等同于高薪水，一份好的工作还必须具备以下10种特征：
良好的培训机会 对于职员来说，谋生仅是一个方面，更重要的是在工作中通过良好的学习培训掌握各种谋生的本领。一个重视对员工培训的公司，既对人才具有极大的吸引力，也表明了自己追求发展的长远眼光。
良好的培训机会 对于职员来说，谋生仅是一个方面，更重要的是在工作中通过良好的学习培训掌握各种谋生的本领。一个重视对员工培训的公司，既对人才具有极大的吸引力，也表明了自己追求发展的长远眼光。
04-10-27
01:06:56, 分类: 工作与学习
职场新人融入新单位必学的6大招数
新人小琬进一家市场调研公司工作刚工作了半年不到，已经想跳槽了。倒不是工作不适应，连不喜欢她的主管都说她特别适合做市场调研；也不是对工资有太多的不满意，缴完了“四金”，小琬的税后工资也能拿到3000元左右。小琬说她就是觉得跟同事越熟越有隔阂。譬如说，同事小娜喜欢在她面前说三道四。来说是非者便是是非人，所以小琬不愿与小娜走得很近。来自山东的小琬虽说长得很南方，可性格却属豪放型。那次新员工评分，主管给她分数不高，她一急就找到了部门经理那里。结果，主管碍于经理的面子给她改了分，但从此主管再没给她什么好脸色。小琬很是苦闷，打电话来说，自己想跳槽走人了。
