一个钻井人的内心独白（七）

（续）

多少次午夜梦回，他都在想象明天，多少施政方案，他都在准备明天。钻井二公司是铁人的故乡，几十年来，历届领导班子承传铁人精神，团结合作励精图治，不断使公司业绩达到新的高度。拥有高度的珠穆朗玛峰，越难涉足的是离顶点越近的路程；拥有辉煌的企业，在辉煌之上再创辉煌，须付出更大的勤奋和智慧！

随着石油开采的难度加大，钻井操作的科技含量也在加大；
随着市场开发的视野越来越宽，钻井人应掌握的知识面也越来越宽；
随着外部市场的创汇额越来越高，对机械设备的先进性要求也越来越高；
随着企业现代化步伐越来越快，要求企业管理人员的现代化管理能力也越来越强。

怎样适应瞬息万变的市场竞争？怎样让铁人之师永立不败之地？

要从根本上解决问题，那就是提升队伍的整体素质；要想以不变应万变,那就是学习！

世界钢铁大王卡耐基说过：我的高楼可以被炸毁，我的机械可以被变卖，只要我的员工还在，十年以后，我又是一个钢铁大王。为什么呢？因为我的员工素质高。人的素质永远都是第一位的。高思想素质和高业务素质哪里来？从学习中来。钻井二公司领导班子已形成共识：把二公司办成一个学习型企业。采取多种形式，开展全员学习、全程学习、持续学习、团队学习；加强技术培训、岗位练兵，大力提高员工成就事业的本领，造就作风过硬、技术精湛、品德高尚、素质优良的铁人之师；加强国际竞争能力，对用户反应灵敏、对市场预测准确，能够抵御风险，成为具有技术品牌、人才品牌、信誉品牌和文化品牌优势的国际化钻井技术公司。

1205和1202这两支英雄的井队其实就是两所育人的学校，从中走出多少人才，已很难计数。两支钻井队的工人有三分之一的人能用英语进行简单的业务对话，有三分之二的人胜任电脑操作。近几年来，他们各种钻机都用过，各种井型都打过，各种施工环境和施工区块都经历过。他们随时准备为油田和祖国争光，待命走向外部市场和海外市场。

委内瑞拉项目组平台经理王罡，原是1205队的副队长。委内瑞拉项目经理王生和印度尼西亚项目经理陈宏，都来自1202队。

裴经理想起副经理郭钧讲的一个故事。

讲一口流利的英语的陈宏，带领队友们在印度尼西亚工作时，遇到了一件意外的事。一位印尼电工根本不懂电工常识，违章操作非常危险，出于对他生命安全的关心，电气机械师方勇劝他放弃这份工作，雇员怕失业，加上语言沟通有一定障碍，误解了方勇，火气上来，顺手抓起一块石头打在方勇头上，鲜血直流。方勇克制住自己，没有还手。按印尼的惯例，项目总监不问是非 ，当事人双方都要被辞退。对这种不合理的处理方式，陈宏几次与项目总监交涉。

项目总监是美国人，他还是坚持让方勇离开印尼。

陈宏用一口流利的英语说：

尊敬的总监先生，既然您固执己见，我可以让我的同胞方勇回国，但方勇在回国前，将与您——尊敬的总监大人也打上一架。如此一来，就像方勇所受到的不公正一样，您也将不得不回到你的美利坚去。

学问高深的总监当然懂得类比推理，茅塞顿开，改变了处理决定，并向方勇和陈宏道歉。

这个故事让人难忘——素质决定成败。

公司今年加大力度对机械、电器、外语、国际商务、法律等方面人才的培训，鼓励全体职工在现有文化基础上进修高一层次学历，先后有40余人参加了研究生考试，300余人参加了本科、专科考试。

人的最高需求，是自我价值的实现。

只要坚持下去，在全公司形成一种自觉学习的氛围，职工的素质就一定会得到整体提升。

想到这里，裴经理对明天充满信心。

(未完待续）